為(wei)確(que)保項目品(pin)質，提高現場工程師專業技能與(yu)意識，自11月5日開(kai)始(shi)，運(yun)營管理(li)中(zhong)心組織(zhi)各項(xiang)目項(xiang)目總、項(xiang)目經理(li)、工程師等(deng)進行了為期2個月的專(zhuan)業(ye)技能培訓，由各(ge)工(gong)程(cheng)師親自擔任講師進(jin)行授課(ke)，同時，組織各(ge)工(gong)程(cheng)師閱讀《在“德國要求”眼里簡(jian)直就是謀殺》并提報讀后感，讀后感撰寫情況將計入結業考(kao)試成績(ji)。

      為鞏固加強培訓內容，12月3日(ri)對第一階段（前四講）的培訓情況(kuang)組(zu)織了一次(ci)考試。12月27日，2016年度第一期工程師專(zhuan)業培訓結業會(hui)議在公司2號會議室召(zhao)開，公司(si)總(zong)經(jing)理黃(huang)總(zong)，來自(zi)金泰華城、金泰華府、金泰舒格(ge)蘭(lan)、泰盛(sheng)廣場四個項目(mu)(mu)的項目(mu)(mu)總(zong)、項目(mu)(mu)經(jing)理、工程師及檢(jian)查(cha)小(xiao)組人員(yuan)等共計35人(ren)(ren)參加了(le)會議(yi)。會上(shang)，大家對《在“德(de)國要求”眼里簡(jian)直就(jiu)是謀(mou)殺》文(wen)章進行了(le)讀后感交流，在場(chang)人(ren)(ren)員(yuan)對文(wen)章主人(ren)(ren)公托馬(ma)斯的(de)(de)嚴(yan)謹、敬業、一絲不茍的(de)(de)匠心精神與不打折扣的(de)(de)執行力表示一致的(de)(de)贊同，主要從“安(an)全(quan)放第一，托馬(ma)斯安(an)全(quan)的(de)(de)意識與執著”、 “如(ru)何(he)尋(xun)求安(an)全(quan)生產與工(gong)程質量(liang)相互(hu)關(guan)系(xi)”、如(ru)何(he)尋(xun)求工(gong)程質量(liang)與工(gong)程進度的(de)(de)相互(hu)關(guan)系(xi)” 、“如(ru)何(he)將(jiang)專業技術與管理完(wan)美結合(he)”四個方(fang)面的(de)(de)問題各抒(shu)己(ji)見，提出了(le)自己(ji)的(de)(de)看法。

      隨(sui)后，運營管理中心杜經理公(gong)布了培(pei)訓獎(jiang)勵方案，對用心制作課件的(de)馬(ma)繼偉、汲永、結業討論擁有獨到(dao)見解的(de)景安濤、鄭憲付(fu)及考試優異(yi)的(de)姬常寶、許(xu)金(jin)利(li)、徐善志、龐(pang)海(hai)濱予(yu)以獎(jiang)勵。

      最后，黃總(zong)對大家(jia)的(de)發言表示充分肯定，認為(wei)大家(jia)對文(wen)章進行了(le)深入的(de)思考，達到了(le)較高的(de)理(li)解水平。同(tong)時黃總(zong)提出，我們(men)要將托馬斯精(jing)神(shen)落實到我們(men)的(de)工程管(guan)理(li)中，用專業的(de)精(jing)準度來推(tui)進工程管(guan)理(li)的(de)高度與管(guan)理(li)團隊的(de)素質與意識，追求極致與完美，與泰(tai)盛(sheng)恒保持(chi)一致的(de)價值觀，傳播與吸收正能量(liang)，做品牌泰(tai)盛(sheng)恒人!